Núcleo de Planejamento
- Construção / Revisão da Estratégia;
- Acompanhamento Remoto da Gestão Estratégica e Tática;
- Alinhamento do Orçamento a Gestão Estratégica e Tática;
- Alinhamento da Gestão tática ao Gerenciamento da Rotina;
- Construção / Revisão de Indicadores nos níveis Estratégicos e Tático;
- Treinamento do Modelo de Gestão Estratégico e Tático;
- Realização das RGE'S;
- Apoio nas Acreditações.
Núcleo de Gestão D'Or
- Construção / Revisão do Gerenciameno da Rotina;
- Alinhamento da Gestão tática ao Gerenciamento da Rotina;
- Construção / Revisão de Indicadores no nível Operacional;
- Treinamento do Modelo de Gerenciamento da Rotina;
- Auditorias Internas;
- Controle das Acreditações;
- Apoio nas Acreditações.
Spider Strategies
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